CULTURA DA INOVAÇÃO. DESENVOLVENDO O AMBIENTE INOVADOR

Cultura da inovação é uma estratégia que a empresa aplica para criar, em seus ambientes, lugares férteis para o desenvolvimento da criatividade e da inovação como parte de sua cultura.

A verdade é que não é simples exigir das pessoas que sejam criativas e, com isto, capacitadas e gerar inovação como parte de seu cotidiano, não funciona assim.

Também não funciona quando a empresa segue este caminho por necessidade e exige que as pessoas proporcionem ideias e projetos criativos e inovadores.

Estamos falando de cultura da inovação, algo que precisa fazer parte da alma da empresa, de sua perspectiva existencial e isto é bem mais desafiador.

Não serão quadros com frases inspiradoras nas paredes, ou discursos motivadores que farão com que a criatividade e inovação fluam pelos corredores.

Estabelecer uma cultura da inovação é um projeto que requer posicionamento estratégico e transformação, até mesmo dos valores da empresa, para que todos os que dela participem, entendam que aquilo é real, e não apenas parte de um discurso interesseiro.

Quem consegue implementar a cultura da inovação abre portas para ambientes férteis e produtivos, com pessoas integradas e motivadas a entregarem o seu melhor na construção do melhor para o mundo.

Cultura da inovação. Por onde começar

Cultura da inovação vai além de simplesmente buscar novas ideias, já que é um conjunto de valores, crenças e práticas que permeiam toda a organização, criando um ambiente propício para a criatividade, experimentação e ousadia.

Numa cultura de inovação, todos os colaboradores se sentem empoderados para contribuir com ideias e soluções inovadoras, independentemente de seu cargo ou área de atuação.

Como já mencionamos, a ideia de implementar uma cultura da inovação é desafiadora e são muitos os obstáculos, mas todos podem e devem ser superados.

Construir uma cultura de inovação não é tarefa fácil.

Vamos lidar com diversos aspectos dificultadores e é preciso entender, conhecer e estar apto a lidar com estes fatores…

• Resistência à mudança: a mudança de cultura organizacional normalmente é recebida com resistência por parte dos colaboradores, especialmente aqueles mais tradicionais, já que a zona de conforto é uma espécie de conquista das pessoas e qualquer abalo nestas estruturas de convivência cotidiana, tendem a ser vistas como ameaças e geram forte resistência, mesmo que a mudança leve uma vida melhor a todos os envolvidos, ainda assim, na dúvida, melhor ficar onde está, é assim que a maioria enxerga estes movimentos;
• Falta de clareza e comunicação: é fundamental que a empresa defina claramente o que significa “inovação” no seu contexto e comunique isso de forma transparente a todos os colaboradores, pois se a resistência já é um componente natural que atrapalha este contexto, falhar na comunicação só atrapalha a ação e amplia às resistências;
• Falta de recursos: implementar uma cultura de inovação costuma requerer investimentos em treinamento, ferramentas e infraestrutura, além da própria capacitação dos que vão gerir o projeto e desejar ou necessitar, são distantes de conquistar e construir, pois é preciso se estruturar para buscar estas novas conquistas;
• Falta de liderança: o papel da liderança é crucial para fomentar a inovação e líderes precisam ser visionários, encorajar a experimentação e tolerar o erro, exercendo sua capacidade de liderança em plenitude, movimentando as pessoas na direção que elas precisam seguir, com uma liderança verdadeira, transparente e engajadora.

Construção Coletiva da Cultura da Inovação…

A única forma de implementar uma cultura da inovação com sucesso é com o engajamento de todos e por isto a cultura da inovação não deve ser imposta, mas sim construída de forma coletiva, com a participação de todos os personagens.

A gestão deve criar um ambiente propício para o diálogo, a colaboração e o aprendizado.

Todos devem se sentir participantes daquilo e, mais importante, todos precisam entender que aquilo faz parte importante da vida de todos.

Ambientes Motivadores e Favoráveis ao Desempenho Humano…

Para fomentar a cultura da inovação, é fundamental criar ambientes de trabalho motivadores e favoráveis ao melhor desempenho humano e isto tem alguns significados que não podem deixar de existir num projeto como este…

• Criar um ambiente seguro e acolhedor: as pessoas precisam se sentir seguras para compartilhar suas ideias, mesmo que sejam consideradas “malucas” ou “fora da caixa”;
• Incentivar a colaboração e o trabalho em equipe: a inovação raramente acontece de forma individual, por isto é importante incentivar a colaboração entre diferentes áreas da empresa, já que tudo é integrado e conectado;
• Celebrar o sucesso e aprender com os erros: é importante celebrar as conquistas e aprendizados, mesmo que as ideias não tenham sucesso, pois tentativas acertadas geram a construção de projetos vencedores, enquanto aquelas que saem frustradas, são verdadeiras lições de aprendizado, num processo positivo de melhoria contínua.

Cultura da Inovação como Estratégia Empresarial…

A cultura da inovação não é apenas um modismo, mas sim uma estratégia essencial para o sucesso das empresas no mundo competitivo de hoje.

Uma cultura de inovação permite que as empresas se destaquem, ganhem mercado, avancem em seu segmento e se tronem preferidas dentre um mercado cada vez mais competitivo e o resultado global proporciona que as empresas…

• Sejam mais competitivas: a cultura da inovação ajuda as empresas a se diferenciarem da concorrência e a oferecerem produtos e serviços mais competitivos e de melhor aceitação, melhorando seu fluxo comercial com menor esforço, o que reflete positivamente nos resultados;
• Se adaptem rapidamente às mudanças: as empresas com cultura de inovação estão mais preparadas para lidar com as mudanças do mercado e se adaptar às novas tecnologias;
• Atraiam e retenham talentos: as pessoas talentosas buscam trabalhar em empresas que incentivam a criatividade e a inovação.

Construindo uma Cultura da Inovação Clara, Transparente e Engajadora…

Para construir uma cultura da inovação de forma eficaz, é fundamental que a empresa seja clara, transparente e engajadora e isto é percebido a partir de alguns comportamentos e ações bem específicos…

• Comunique os objetivos da cultura da inovação: todos os personagens precisam entender o que a empresa espera alcançar com a cultura de inovação e como isto vai impactar a vida de todos;
• Seja transparente sobre os processos de inovação: as pessoas precisam saber como podem contribuir com suas ideias e como as decisões são tomadas;
• Envolva os colaboradores em todas as etapas da construção da cultura de inovação: as pessoas precisam se sentir parte do processo para que se engajem e se comprometam com a mudança.

A cultura da inovação é um pilar estratégico para o sucesso das empresas no mundo competitivo de hoje.

Construindo e aplicando uma cultura de inovação de forma clara, transparente e engajadora, as empresas podem se tornar mais competitivas, se adaptar rapidamente às mudanças e atrair e reter talentos.

A cultura da inovação é uma jornada contínua.

Não existe uma fórmula mágica para o sucesso.

O importante é que a empresa esteja comprometida com a mudança e que todos os colaboradores estejam engajados nesse processo.

Riscos de ficar parado no tempo

Empresas que não investem em uma cultura de inovação focada nas pessoas e nas oportunidades se tornam presas em um mar de estagnação.

A falta de novas ideias e soluções impede o crescimento, a adaptabilidade e a competitividade, fazendo com que elas se tornem presas fáceis para os concorrentes mais inovadores.

Podemos analisar alguns cases evidentes de dificuldades no processo de acompanhamento das mudanças do mundo, sintetizado pela falta de uma cultura da inovação e suas consequências…

• Blockbuster: a gigante do entretenimento dominava o mercado de aluguel de filmes, mas ignorou o surgimento do streaming, como Netflix, e afundou em um mar de irrelevância;
• Kodak: a empresa que inventou a fotografia se recusou a abraçar a era digital e se viu submersa por uma onda de inovações tecnológicas;
• Nokia: a líder em telefonia celular não acompanhou a ascensão dos smartphones e foi tragada pelo tsunami da Apple e da Samsung;
• Orkut: a rede social pioneira foi abandonada por seus criadores e sucumbiu à força das inovações do Facebook;
• MySpace: a plataforma que dominava o mundo da música online se perdeu em meio à maré de novas funcionalidades e interfaces do YouTube e do Spotify;

Cinco Lições destes Naufrágios…

1 – Ignorar as mudanças do mercado é fatal…

As empresas precisam estar atentas às novas tecnologias, às tendências de consumo e às necessidades dos clientes para se manterem competitivas.

2 – A resistência à inovação é um caminho para o abismo…

As empresas que se recusam a mudar se tornam ultrapassadas e perdem espaço para os concorrentes mais inovadores.

3 – Investir em uma cultura de inovação é essencial para a sobrevivência…

As empresas precisam criar um ambiente que incentive a criatividade, a experimentação e a busca por soluções inovadoras.

4 – As pessoas são o motor da inovação…

As empresas precisam valorizar seus colaboradores, dando autonomia e incentivo a contribuir com ideias e soluções inovadoras.

5 – A adaptabilidade é a chave para o sucesso…

As empresas precisam ser flexíveis e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado para se manterem relevantes.

Cultura da inovação é uma necessidade…

A cultura da inovação não é um luxo, mas sim uma necessidade vital para a sobrevivência das empresas em um mundo cada vez mais competitivo e dinâmico.

As empresas que ignoram essa realidade estão fadadas ao naufrágio, enquanto aquelas que abraçam a inovação podem navegar em mares de sucesso e prosperidade.

A inovação é uma jornada contínua.

As empresas precisam estar constantemente buscando novas ideias, soluções e formas de fazer as coisas para se manterem competitivas e relevantes.

Cultura da inovação é a evolução que todas as empresas precisam

Cultura da inovação é uma espécie de ferramenta imprescindível, algo como o remo para o navegante, o pedal para a bicicleta e as pernas para o andarilho.

É possível viver sem?

Talvez!

Tente imaginar o grau de dificuldade de seguir adiante sem as ferramentas necessárias para minimizar os esforços, ampliar a eficiência e melhorar as condições de vitória diante dos desafios cotidianos.

O princípio do sucesso em qualquer iniciativa empreendedora depende das pessoas e movimentar estas pessoas para que estejam dispostas e preparadas para entregarem o que a empresa necessita para manter a competitividade e até mesmo a própria existência.

Estar em sintonia com o mundo é estar em sintonia com as pessoas e por sua vez, estar em sintonia com as pessoas, significa estar focado nas suas necessidades, anseios e perspectivas de vida.

Pessoas só se movem em direção ao que acreditam e por isto a cultura da inovação é assim, uma cultura e não uma estratégia vazia, de cima para baixo, onde obedece quem tem juízo e depende daquilo para viver.

Pessoas precisam de perspectiva positiva para suas realizações, nunca esqueça disto.