CAPACIDADE DE APRENDER. SUA IMPORTÂNCIA NO AMBIENTE CORPORATIVO MODERNO

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Capacidade de aprender. Um diferencial de sucesso

Indispensável habilidade

Capacidade de aprender. Um diferencial de sucesso
Indispensável habilidade

A capacidade de aprender é um dos atributos mais importantes que um profissional necessita no mundo corporativo atual.

Em um ambiente de transformação constante, as empresas precisam se adaptar rapidamente às mudanças de mercado, tecnologia e concorrência e aqueles que conseguem acompanhar essa evolução são altamente valorizados.

Ter uma capacidade de aprendizado eficaz pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso profissional.

Os profissionais capazes de se atualizar e adquirir novos conhecimentos, habilidades e competências são os mais procurados pelas empresas conectadas com a atualidade e seus desafios.

A capacidade de aprender também é uma característica importante para aqueles que buscam crescer dentro da organização, assumir novas responsabilidades e liderar equipes.

A capacidade de aprender não é apenas uma questão de conhecimento técnico, pois consiste numa habilidade que envolve adaptabilidade, curiosidade, resiliência e flexibilidade.

Aqueles que estão dispostos a sair da zona de conforto, experimentar coisas novas e aprender com seus erros são os que se destacam em um mundo corporativo em constante mudança.

Com uma mentalidade de aprendizado contínuo, é possível se adaptar e prosperar em um ambiente de mudança constante.

Capacidade de aprender. O que determina a existência desta valiosa habilidade

A capacidade de aprender é determinante de sucesso nos dias atuais, em qualquer campo da atividade humana, com destaque maior no ambiente corporativo, onde a rápida adaptação e a aquisição de novas habilidades são essenciais para o sucesso profissional.

A capacidade de aprender é algo inato, mas também é algo que pode ser construído e aprimorado ao longo do tempo.

Consideramos 6 componentes de personalidade fundamentais que são necessários para construir e aprimorar a capacidade de aprender.

1 – Curiosidade…

A curiosidade é uma característica crucial na consolidação da capacidade de aprender, pois incentiva a exploração e a descoberta.

Pessoas curiosas são motivadas a descobrir coisas novas e aprofundar seus conhecimentos em áreas que lhes interessam.

No ambiente corporativo, a curiosidade costuma ser a chave para o desenvolvimento de novas soluções e ideias, o que pode ajudar uma empresa a crescer e prosperar.

2 – Flexibilidade…

A capacidade de ser flexível e se adaptar às mudanças é uma habilidade importante para a evolução da capacidade de aprender.

Pessoas flexíveis são capazes de ajustar seus pensamentos e comportamentos de acordo com as necessidades da situação, o que também ressalta a capacidade de adaptação, outra habilidade imprescindível ao sucesso na sociedade e nas empresas.

No ambiente corporativo, a flexibilidade é preponderante, sobretudo pelos cenários de constantes confronto de ideias e personalidades e isto pode ser a chave para a tão necessária adaptação às mudanças de mercado, a novas tecnologias e a novos modelos de negócios.

3 – Resiliência…

A resiliência é a capacidade de ter flexibilidade emocional, resistindo às pressões, adaptando sua percepção emocional de cada situação, o que se torna primordial para quem precisa lidar com desafios e superar obstáculos.

Pessoas resilientes são capazes de se recuperar rapidamente de fracassos e rejeições, e aprendem com suas experiências.

No ambiente corporativo, a resiliência é importante para a superação de desafios e para a conquista de objetivos a médio e longo prazos.

4 – Persistência…

Persistir é não desistir nunca…

Normalmente, por estatística, sabemos que a maior parte das desistências acontece exatamente no momento em que estamos mais próximos da conquista.

A persistência é a capacidade de continuar tentando, mesmo quando as coisas ficam difíceis.

Pessoas persistentes são motivadas a alcançar seus objetivos, e trabalham duro nesta direção.

No ambiente corporativo, a persistência está associada à conquista de metas desafiadoras e constitui base sólida indispensável na conquista do sucesso a longo prazo.

5 – Inteligência emocional…

A inteligência emocional é a capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar as próprias emoções e as emoções dos outros.

Talvez esta característica de personalidade seja a mais importante de todas, já que qualquer conhecimento racional é definitivamente impactado em situações de descontrole emocional, onde pessoas erram sabendo que estão errando, mas simplesmente não conseguem controlar.

Pessoas com adequado exercício da inteligência emocional são capazes de se comunicar de forma eficaz, trabalhar em equipe e resolver conflitos de maneira mais amena e menos desgastante para todos os envolvidos.

No ambiente corporativo, a inteligência emocional define a forma como acontece a construção de relacionamentos positivos e como pessoas lidam com a resolução de problemas de forma eficaz, positiva e justa.

6 – Autoconfiança…

A autoconfiança é a crença em si mesmo e em suas habilidades.

Difícil enfrentar desafios sem a confiança de que se pode vencê-los e isto é marcante na energia que se coloca na execução de nossas tarefas.

Pessoas autoconfiantes são capazes de assumir riscos e perseguir seus objetivos com determinação, garra e consciência de seu potencial de conquista.

No ambiente corporativo, a autoconfiança constrói perfis preparados a assumir desafios mais arriscados e exigentes, qualifica pessoas a liderar equipes e tomar decisões importantes, compartilhando esta percepção de confiança aos outros indivíduos do time, melhorando substancialmente as chances de sucesso.

Quando alguma destas características não está presente no perfil das pessoas envolvidas, sobretudo nas camadas de liderança, os prejuízos ao sucesso são consideráveis.

A falta de curiosidade costuma levar à estagnação do aprendizado, o que resulta na deterioração quase permanente da capacidade de aprender, com um reflexo direto no potencial de inovação das pessoas, do projeto e da empresa como um todo.

Se o indivíduo não possui flexibilidade o suficiente para atuar no ambiente corporativo, a interação profissional com os outros vai se tornando insustentável, suas ideias deixam de evoluir, pois se tornam engessadas pelo seu inflexível ponto de vista e isto atrapalha definitivamente o progresso pessoal e conjunto.

Sem resiliência aumenta a desistência.

Parece frase de efeito, mas é a mais absoluta realidade, já que a falta de resiliência leva à desistência muito mais frequente, pois o indivíduo não resiste às pressões naturais envolvidas numa atividade profissional.

Sem a persistência as pessoas tendem a não conseguir esperar o tempo certo dos acontecimentos, o prazo necessário para que as causas provoquem seus efeitos e muito menos, entender novos caminhos para chegar aos mesmos objetivos.

Sem inteligência emocional os problemas do indivíduo começam bem antes até da vida corporativa, onde ele tem dificuldade até de chegar, pois o controle emocional é a base de toda a relação, em qualquer âmbito e controlar as emoções representa adestrar o réptil feroz que habita em cada um de nós.

No universo corporativo é indispensável o conhecimento e o autocontrole emocional, o que se consegue através de um processo de inteligência sobre as nossas emoções.

A autoconfiança, quando ausente, gera o temor constante e impacta na energia que aplicamos sobre determinadas missões, o que faz com que o objetivo já seja perdido antes mesmo de começarmos a sua busca.

A evolução desta habilidade básica e sua importância na história da humanidade

Aprender para entender
Ferramenta fundamental da evolução

É interessante entender um pouco sobre a evolução da capacidade de aprender e como ela tem sido desenvolvida ao longo da evolução humana e sua importância em todos os aspectos, com um olhar especial sobre o quanto é vital para os empreendimentos profissionais.

Desde os primórdios da humanidade, a capacidade de aprender foi fundamental para a sobrevivência do ser humano, embora a maioria dos seres desenvolvam aprendizados inconscientes, o nosso aprendizado passou a ser consciente, ou seja, sabíamos que precisávamos aprender, o que acontece até hoje.

Naquela época, tanto para nós quanto para outros seres, o aprendizado era uma questão de vida ou morte e obviamente, nossa capacidade intelectual superior em relação aos demais seres, facilitou esta construção da consciência, que é a base da inteligência, ou seja: saber que precisa saber.

Através da observação e da experimentação, nossos ancestrais aprendiam como caçar, pescar, coletar e cultivar alimentos, como construir abrigos e como se defender de predadores, visando aspectos como otimização de recursos e energia.

Com o passar do tempo, a capacidade de aprender evoluiu juntamente com o nosso próprio ciclo evolutivo.

Os humanos passaram a compartilhar conhecimentos uns com os outros, o que acelerou o processo de aprendizado.

O surgimento da linguagem e seu impacto na comunicação acelerou a troca de conhecimentos e este foi um salto decisivo na nossa evolução.

Passado o tempo e o processo de evolução constante, chegamos a momentos como a Revolução Industrial, onde transformações conceituais da humanidade passaram a exigir aprendizados mais rápidos e específicos, aplicados na produção em massa de novas soluções de conforto, segurança e economia social.

Novas soluções exigiam novos esforços, que resultavam em novos recursos, como as máquinas, por exemplo, que exigiam novas habilidades e tudo isto precisou exigir muito de nossa capacidade de aprender.

Criamos um conjunto que engloba os recursos de apoio que desenvolvemos, o que chamamos de tecnologia e tecnologia evolui constantemente, requerendo uma caminhada contínua de aprendizado.

Como acontece desde os primórdios, a capacidade de adaptação, de se adaptar aos novos cenários e condições, de evoluir de acordo com a necessidade, é um processo que nos acompanha de forma permanente e quem não desenvolve sua capacidade de aprender, corre o risco de desaparecer do cenário.

Os impactos mais específicos no ambiente corporativo nascem na necessidade comum de identificar oportunidades e riscos, onde as oportunidades são perseguidas, visando a construção de alguma espécie de lucro e permanência mercadológica, enquanto os riscos são igualmente importantes, e precisam de constante monitoramento, na busca de sua eliminação ou controle.

A capacidade de aprender é útil ao empreendedor e ao profissional como base de seu potencial evolutivo e é somente esta capacidade de evolução que mantém as pessoas sintonizadas com os movimentos do mundo, e por consequência, mantém sua utilidade no universo corporativo.

Outro aspecto relevante da capacidade de aprender, sobretudo no ambiente profissional, envolve a construção de times vencedores.

O investimento permanente e substancial na melhoria das pessoas, no desenvolvimento humano como investimento e parte de programas estratégicos é determinante do sucesso.

Programas de aprendizado contínuo, políticas de reconhecimento, capacitação específica e multidirecional, avaliações justas e honestas, oportunidades constantes de melhoria contínua, são elementos que contribuem expressivamente na construção de ambientes notadamente vencedores.

A ausência da capacidade de aprender, ou sua limitação, leva ao caminho inverso, criando vários problemas de desenvolvimento pessoal e profissional.

Quando as pessoas não são motivadas a aprender, não entendem e nem reconhecem a importância do aprendizado contínuo, acabam por ficar estagnadas na vida e na carreira, comprometendo decisivamente seus projetos.

As oportunidades desaparecem da frente de pessoas que não entendem a necessidade de evoluir em aprendizado.

As empresas que não percebem esta importância, não praticam a cultura do aprendizado e melhoria contínua, não investem em educação corporativa, são as primeiras a abrirem espaço de mercado para as que estão mais conectadas com a realidade do mundo corporativo.

Capacidade de aprender é um diferencial competitivo do presente e do futuro

Determinante nas chances de sucesso
O que faz acontecer

A capacidade de aprender é um componente indispensável e inquestionável da estrutura de formação e evolução de nossa sociedade, algo que não podemos sequer perder tempo em discutir a importância, pois se assim o fizermos, demonstraremos nossa total sintonia com os movimentos evolutivos atuais e quando o expresso do futuro passar, certamente sequer teremos chegado à estação e fatalmente ficaremos para trás, num ambiente que hoje chamamos de passado.

Ao longo deste artigo, pudemos perceber a importância da capacidade de aprender em todos os aspectos da vida humana, especialmente no ambiente corporativo, onde a velocidade das transformações é cada vez maior e exige que as pessoas estejam preparadas para resolver problemas e encontrar soluções efetivas e práticas.

É importante destacar que a capacidade de aprender não pode ser vista apenas como uma habilidade individual, mas sim como uma consciência que precisa ser parte da cultura empresarial.

É necessário que as empresas invistam no desenvolvimento das pessoas, oferecendo treinamentos e programas de capacitação, e incentivem a aprendizagem contínua como um valor fundamental da organização.

É fundamental que a capacidade de aprender seja vista como um poder transformador na construção de um futuro melhor, mais justo e promissor para toda a humanidade.

Através do aprendizado contínuo, podemos nos tornar pessoas mais conscientes e empáticas, capazes de compreender melhor o mundo ao nosso redor e de encontrar soluções inovadoras para os desafios que enfrentamos.

No contexto atual, em que enfrentamos desafios globais como a pandemia da COVID-19, a mudança climática e a desigualdade social, a capacidade de aprender se torna ainda mais crucial.

Precisamos de líderes e profissionais capazes de aprender com os erros do passado e de encontrar soluções inovadoras para os desafios do presente e do futuro.

Por isso e por muito mais, é fundamental que a capacidade de aprender seja vista como um elemento central na construção de um futuro melhor para todos.

Precisamos de empresas e líderes que estejam comprometidos com o desenvolvimento das pessoas de seu time e com a criação de uma cultura de aprendizagem contínua.

Precisamos de uma sociedade que valorize o aprendizado como uma ferramenta poderosa de transformação e crescimento e evolução.

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