PARCERIAS. PORQUE ESTA FORÇA TRANSFORMADORA FAZ A DIFERENÇA E DÁ RESULTADOS

Parcerias são o novo motor do sucesso no universo profissional e corporativo, por vários motivos, mas basicamente, porque nós humanos, somos seres associativos, por mais que a competição historicamente nos afaste.

Parcerias são um princípio elementar de aglutinação de energias para multiplicar potencial e poder.

A história mostra que não apenas nossa evolução, mas nossa pura sobrevivência está ligada à nossa capacidade de estabelecer parcerias.

Talvez você pense que estabelecer parcerias é uma decisão inteligente, e é…

Ocorre que é cientificamente comprovado que o senso de parcerias não depende nem de decisão e nem de inteligência, já que até larvas ou amebas se aglutinam, como a maioria dos outros seres, em busca de maior segurança e facilidade nas operações vitais.

O processo de inteligência das parcerias é bem mais complexo e, na humanidade, chega aos requintes de estratégia, criando poderosos conjuntos de interesses que movimentam o mundo de acordo com seus objetivos.

Entenda que estabelecer parcerias é algo que você necessita tanto quanto oxigênio, pois somente elas vão proporcionar desenvoltura, segurança e multiplicidade de opções na hora de enfrentar desafios e você não conseguirá nada sozinho, por isto, foco nas parcerias.

Parcerias dependem de habilidade para consolidar afinidades

Parcerias são uniões de laços de interesses e afinidades e se você buscar nos dicionários, todos apontam para uma direção conectada com interesses e satisfação de necessidades mútuas.

Obviamente as afinidades são singulares no estabelecimento das parcerias.

O princípio de inteligência é facilmente associado às parcerias, pois compreendemos como inteligente o ato de se associar a outros indivíduos na busca do atendimento de nossas necessidades conjuntas, mas inteligência não é fundamental neste contexto, sendo, na verdade, uma consequência natural.

A maioria dos mamíferos aplica as parcerias em níveis muito elevados e de consistente importância na vida dos indivíduos.

Leões caçam em bandos, normalmente atacando presas que vivem em mandadas, exatamente para melhorar suas chances de sobrevivência.

Nos dois lados desta realidade exemplar observamos a importância da parceria para a própria preservação natural.

Não é necessário ser um indivíduo muito inteligente para compreender a importância das parcerias e sua relevância na construção de nossa civilização.

Antes mesmo de termos linguagem ou de entendermos o que somos, já existíamos na forma de aldeias e grupos.

Na introdução falamos de amebas, seres unicelulares de extrema simplicidade orgânica, que não possuem nenhum traço de inteligência e que ainda assim, subsistem através de organizações que sequer podem ser chamadas de sociais, mas são evidentes parcerias, mesmo que inconscientes.

Deduzimos, portanto, que parcerias acontecem nas sociedades assim como acontecem biologicamente entre nossas células, tecidos e órgãos, ou seja, acima de nossa vontade e até de nossa compreensão.

O que é um organismo como o nosso, se não uma conjunção de diversas células, com características, tipos e atribuições diferentes, que se unem a um conjunto de sistemas e órgãos, que se alimentam, sustentam e evoluem sincronizada e harmonicamente, proporcionando a existência de um grande organismo maior, com várias funções complexas, incluindo o raciocínio, consciência e inteligência, com poder decisório e transformador?

Todo este conjunto vital primordial resulta na construção de indivíduos, em nosso caso aqui, humanos, que formatados, desde o útero materno, são programados, antes de tudo e em nível celular, a estabelecer vínculos, primeiro por dependência, depois, por interesse.

Do seio da mãe à presidência do país ou da empresa, nosso caminho é formado pela constituição de parcerias, pois não sobreviveríamos, sequer aos primeiros passos, sem consolidar vínculos.

O perfil de sucesso do profissional moderno, em qualquer segmento, exige uma série de habilidades incontestáveis e inadiáveis, fundamentais no desenvolvimento profissional e corporativo.

Habilidades como ENTENDER DE GENTE, ter empatia, ATITUDE SOLUCIONADORA, CAPACIDADE DE REALIZAÇÃO, APRENDER SEMPRE, CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO, dentre tantas outras, se somam a uma em especial, que dá potencial transformador ao conjunto de talentos e habilidades: CAPACIDADE DE ESTABELECER PARCERIAS…

Claro que a referência não é a parcerias simplórias e inconsistentes.

O tempo é um elemento precioso, o mais valioso da história humana e não são muitos que sabem reconhecer esta importância, muito por causa da correria dos dias atuais, mas isto não muda a realidade: você não tem todo o tempo do mundo.

Ficar vagando no mundo das dúvidas e incertezas é uma das formas que mais consome o tempo das pessoas, que ao notarem, o tempo já foi e pouco foi realizado.

Identificar oportunidades também consiste em saber escolher as pessoas com quem você vai se relacionar, o potencial que elas possuem de ajudar no seu desenvolvimento, numa relação honesta, transparente e produtiva, ou o mais perto que se consiga chegar disto.

Talvez pareça como um jogo de interesses ou algo não tão recomendável, mas é bom esclarecer que, entender a importância das relações, filtrar as pessoas com quem você se relaciona e buscar completar suas necessidades com perfis de pessoas capazes de abrir portas e facilitar caminhos, não envolve nenhum tipo de preconceito ou depreciação de ninguém.

Na verdade, é sua obrigação manter uma atitude inteligente diante de suas decisões de vida, e definir com quem você estabelecerá laços é algo imprescindível para seu desenvolvimento pessoal e crescimento profissional.

Diga-me com quem andas e te direi quem és

A frase é do alemão Goethe e é um tanto reconhecida como uma assertiva verdadeira, pois em tese e em maioria dos casos, somos reflexo das 5 ou 6 pessoas com quem mais convivemos.

Jim Rohn lançou a célebre frase que diz que “você é a média das 5 pessoas com quem mais convive”.

O interessante é que a frase é verdadeira, tanto para o bem quanto para o mal, sendo uma espécie de condição elementar.

Se a média das 5 pessoas com quem você mais convive resulta num perfil médio positivo, você tende a ser uma pessoa de perfil positivo…

Se a média das 5 pessoas com quem você convive for pesada, negativa, ruim, então você tende a se tornar e ser isto também.

Salvo exceções transitórias, em regra, não nos relacionamos com pessoas que não combinem com nossa essência humana, nossa forma de pensar, nossas opiniões, nossa realidade e visão de mundo e vida.

Olhe em volta e veja com quem está se relacionando, quem são estas pessoas e o que elas representam em sua vida, tanto em nível realizado quanto em potencial.

Não se trata de avaliar as pessoas que você gosta e quer manter junto a você, mas fazer uma análise crítica de como estabeleceu estes laços, o que você tem em comum com estes personagens da sua vida, no que eles refletem em seus resultados e o grau de importância que exercem na construção de suas opiniões, decisões e comportamentos.

Mais do que fornecer aos outros uma ideia muito aproximada de quem você é, suas relações, parcerias e companhias determinam a forma como você pensa, raciocina e decide, refletindo diretamente em seu comportamento e, no fim, em quem você é.

Parcerias são a superfície refletida daquilo que você é nas profundezas, normalmente invisíveis, mas quem tem relevância no mundo, na vida pessoal e corporativa, analisa tudo e todos, sempre com senso crítico, que estão ao seu redor e os sinais de sua personalidade são visíveis, muito mais ainda, quando é possível conhecer as pessoas e o meio onde você vive e se relaciona.

Somos produtos do meio, nascemos puros e somos corrompidos, como diria Rousseau, de alguma forma e em alguma intensidade, na nossa caminhada, tudo tem potencial de nos transformar, mais ainda, e o que tem maior peso na construção de nosso ambiente, são as outras pessoas.

7 aspectos para considerar na hora de projetar parcerias

Parcerias são, basicamente, resultados, causas e consequências dos ciclos de network.

Tudo bem, você pode perguntar o que é network e a gente poderia teorizar aqui até a exaustão, mas não é nosso objetivo divagar nos jardins da teoria e desviar do destino da compreensão, por isto, lá vai…

Network é uma expressão corporativa e de relacionamentos, derivada do inglês que significa, literalmente, REDE DE TRABALHO.

Não é preciso expandir muito o raciocínio para interpretar o significado global da expressão…

Uma rede de trabalho…

Um sistema de relacionamentos que servem para movimentar, facilitar e realizar ambições profissionais.

Obviamente o conceito de parceria não está engessado ao universo empresarial e corporativo, pois a convivência humana está diretamente ligada à capacidade de estabelecer laços e formar blocos de potenciais e força, beneficiando todos os envolvidos.

Para ajudar numa compreensão prática do que realmente pode influenciar e interferir nos processos construtivos das parcerias, selecionamos algumas dicas que você pode seguir e que podem orientar uma network mais sintonizada, equilibrada e positiva.

1 – Afinidade…

Já nascemos como seres sociais e de tendência associativa natural, o que nos aproxima dos que são semelhantes…

Claro que não somos tão semelhantes assim, pois somos resultado de nossa convivência, do meio que nos molda e da soma de nossas decisões, mas no meio da floresta humana encontramos pessoas mais ou menos parecidas com nossa forma de encarar a vida.

A diversidade de entendimento é ótima até para a construção de nossa própria cultura, pois não gostamos disto ou daquilo, não concordamos com isto ou com aquilo, até concordarmos, a partir de alguma influência até então inédita, que nos convenceu e nos deu outra visão sobre algo.

Buscar um relacionamento de parcerias com pessoas de afinidade encurta distâncias e aproxima compreensões, já que o lastro de pensamento é próximo.

2 – Network eterno…

Normalmente não funciona a ideia de estabelecer um network, uma linha de parcerias transitórias, até porque, o que é bom costuma ser permanente e mesmo que suas parcerias eventualmente venham ou vão, você sempre terá que estabelecer novas parcerias…

As opções são, portanto, estabelecer parcerias duradouros e consolidadas ou pular entre várias parcerias de mais curta duração, tendo que estar sempre reconstruindo conexões.

O sucesso está associado ao sucesso das relações.

3 – Procure conhecer e conversar com novas pessoas…

Em eventos e ocasiões compatíveis, evite se relacionar e conversar sempre com as mesmas pessoas, procurando observar novas personalidades, na busca de novos contatos que possam ampliar sua rede de parcerias.

Claro que não vamos deixar nossos parceiros frequentes de lado, mas manter e consolidar as parcerias existentes é apenas uma das tarefas, que não exclui ou impossibilita outra tarefa importante, que é a de construir novas redes, o que muda constantemente o potencial realizador de seus objetivos.

4 – Atitude positiva e integradora…

Treine sua postura positiva diante da construção de novas parcerias, interiorizando uma aparência e uma atitude aprazível ao contato, à comunicação.

Seja aberto ao diálogo e responda positivamente aos contatos, obviamente, compreendendo os limites razoáveis das relações humanas, mas seja um ponto de conexão, não de repelência ao contato.

5 – Paciência é a chave…

Todas as relações humanas contrastam ideias em algum momento e o amortecedor da compreensão é a paciência, pois ela permite uma melhor absorção de tudo o que envolve uma situação, possibilitando adequar comportamentos e ideias e ajustar os aspectos relacionados à construção de pontos-de-vista.

Por isto, seja paciente e, como diz a música, exercite a paciência, sempre.

6 – Transparência…

Se for para começar uma parceria em que não consiga estabelecer transparência num nível elevado, então não há motivos para que ela aconteça.

Um princípio do sucesso é a condição de poder usufruir de uma relação transparente com suas parcerias, pois em tese, farão parte da mesma trincheira de objetivos, em meio à guerra da competitividade.

Imagine não poder pregar o olho dentro da própria trincheira, sob pena de ser apunhalado por seu próprio parceiro e defensor.

Confiança é um aspecto fundamental no estabelecimento de parcerias, sejam pessoais ou profissionais, mas confiança não é algo que se exija, pois precisa ser construída e adquirida.

Já na busca das parcerias, busque pelos sinais de confiança e transparência que podem ser estabelecidas junto aos novos parceiros.

Você não precisa abrir sua vida e coração para todo mundo, mas um mínimo de transparência, nos assuntos de interesse interligado, é algo fundamental, até como parâmetro, pois ao descobrir algo encoberto, você pode começar a analisar que a ausência de transparência pode possuir raízes de interesses mais profundos e pouco confiáveis.

7 – Controle…

Controle é fundamental em tudo na vida e é preciso estar atento a isto, pois monitorar comportamentos e resultados inerentes às parcerias, vai demonstrar o quanto aquela relação é positiva e construtora de laços e resultados.

Obviamente uma parceria não é composta apenas por interesses objetivos, já que a vida é uma estratégia e isto faz com que um certo controle sobre comportamentos, decisões e operações seja necessário, deixando visível e perceptível movimentações e interesses entre todos os envolvidos.

Parcerias são a ferramenta de desenvolvimento mais poderosa que existe

Parcerias são cada vez mais uma ferramenta de desenvolvimento e criação de caminhos de sucesso em meio à floresta de desafios da vida corporativa e profissional.

Cada vez mais se fala em network como ponte de construção e realização, de consolidação de potencial em forma de resultado, pois os caminhos se encurtam se alguém conhece a trajetória e tem disposição de te ajudar.

Você pode conseguir sozinho, mas acredite, o caminho pode ser muito mais difícil e a chance de conquista diminui muito, quando você é visto não como um parceiro, mas como um oponente.

Talentos se misturam positivamente, numa relação simbiótica originada nas parcerias e as pessoas usufruem de soluções que sozinhas não conseguiriam.

Exercite sua habilidade de relacionamento, pois ela é a base da construção de boas parcerias e, com isto, seu poder de emergir no mercado com vigor e sustentação se amplia, portas se abrem, projetos acontecem, caminhos se cruzam, objetivos se concretizam em realidade, resultados aparecem e a felicidade repousa em cenários assim.